Hâpy Conseil : Performance durable, Engagement Humain et Transformation digitale.
Sécurisez aujourd'hui, construisez demain. Sortez de la surcharge mentale opérationnelle et redonnez un cap clair à votre structure.
Déjà 50+ structures accompagnées.
Objectif : Sérénité
Stratégie claire, Humains Épanouis & Processus optimisés
La "Double Peine" du Dirigeant
Vous sentez-vous écartelé entre la gestion des urgences quotidiennes et la nécessité de préparer l'avenir ?
Surcharge Mentale
Trésorerie, administratif, urgences... Le nez dans le guidon, vous n'avez plus le temps de piloter ni de lever la tête. Pourtant vous savez que votre entreprise doit atteindre un horizon nouveau.
Enjeux Humains
Difficulté à attirer les talents ou à garder vos équipes motivées. L'engagement s'essouffle face à un manque de vision partagée et de sens.
Processus & Dette Technique
Digitaliser le chaos ne sert à rien. Tant que les rails ne sont pas posés, l'IA est inutile. Vos processus actuels créent un plafond de verre : vos équipes s'épuisent sur l'exécution au lieu de créer de la valeur.
3 Piliers pour Pérenniser votre Structure
Une méthode pragmatique qui lie la vision, l'humain et l'efficacité opérationnelle.
Stratégie, Pilotage & RSE
Piloter, c'est voir loin. Nous alignons votre vision économique avec les enjeux de durabilité. La RSE n'est pas une contrainte, c'est l'assurance-vie de votre modèle d'affaires pour rester performant demain.
- Vision claire & Cap stratégique
- Pilotage financier & Trésorerie
- Modèles Économiques Durables
Capital Humain & Management
Vos équipes sont votre moteur. Transformez le management pour recréer de l'engagement, de l'autonomie et de la cohésion au sein du collectif.
- Recrutement & Marque Employeur
- Coaching Dirigeant & Équipe
- QVCT & Résolution de conflits
Processus, Digital & IA
L'IA est un moteur puissant, mais elle a besoin de rails solides. Nous structurons vos processus pour automatiser le chronophage et permettre à vos équipes de se concentrer sur la valeur ajoutée.
- Audit & Simplification des flux
- Choix d'outils digitaux pragmatiques
- Intégration de l'IA au service de l'Humain
3 Niveaux d'Intervention
Ne restez pas seul face à vos décisions stratégiques.
Déclic
Flash"DÉBLOQUER LA SITUATION"
Vous hésitez sur une décision critique ? En 3 à 5 jours, nous auditons le problème et tranchons avec un plan d'action immédiat.
Idéal pour : Sortir de l'immobilisme.
Horyzon
Transformation"SÉCURISER L'AVENIR"
Pas de révolution brutale, mais une évolution maîtrisée. Nous construisons ensemble votre feuille de route à 3 ans pour pérenniser la structure et redonner du sens à vos équipes.
Idéal pour : Structurer la croissance, donner de la visibilité.
Impact
Immersion"TRANSFORMER L'AMBITION EN RÉSULTATS"
J'intègre votre structure comme bras droit opérationnel (Direction, Stratégie ou Commercial). Je pilote l'exécution de vos projets et m'engage sur l'avancement concret des dossiers.
Idéal pour : Déléguer la complexité.
Des résultats concrets.
Pas de théorie. Voici comment nous avons transformé les freins de ces dirigeants néo-aquitains en leviers de croissance.
Baisse de trafic et équipes sous tension. Le dirigeant pilote à l’instinct, sans priorités claires.
Reprise en main
Décisions tranchées, actions qui se font, équipes remises dans le même sens.
Process lourds, peur de l’IA. Beaucoup d’énergie dépensée pour peu de valeur créée.
Gain de temps
Moins de tâches inutiles, plus de temps pour le business et les clients.
Recrutement difficile, managers noyés dans l’administratif.
RH Allégées
Digitalisation simple, managers autonomes et équipes mieux intégrées.
Actions RSE dispersées, sans lien clair avec la stratégie business.
Crédibilité
Une RSE pilotée, cohérente et crédible, en interne comme en externe.
“Je travaille avec des dirigeants qui veulent arrêter de subir et reprendre le contrôle.”
L'Humain au cœur de la Performance.
Je suis Michaël GUADAGNINI, fondateur de Hâpy Conseil. Mon constat est simple : trop de dirigeants se noient sous l'opérationnel et subissent leur quotidien.
Je ne suis pas là pour vous vendre des slides théoriques. Je suis votre partenaire de terrain pour construire une entreprise rentable, responsable et moderne.
Analyses & Perspectives
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